近日新富策略，有消息称通用AI智能体公司Manus（主体为 “北京蝴蝶效应科技有限公司”）对旗下部分国内业务进行裁员，并将核心技术人员迁往新加坡总部，公司目前在中国区的员工总数为120人左右。
7月8日晚，据澎湃新闻报道，Manus方面对此回应称，“基于公司自身经营效率考量，我们决定对部分业务团队进行调整。公司将继续专注核心业务发展，提升整体运营效率。”
“裁员+迁址”传闻梳理
中国区原约120名员工中，40余名核心技术成员转岗新加坡总部，其余约80名非核心员工被裁，裁员比例近67%。补偿标准为 N+3或2N（N为工作年限），高于法定下限，缓解了部分舆论压力。
公司总部已于2025年6月正式迁至新加坡，并在当地启动高薪招聘（AI工程师月薪8000-16000美元，年薪超130万元人民币）。
Manus强调调整是“基于经营效率考量，专注核心业务”，但未提及地缘政治与资本压力，试图将事件定性为常规战略优化。
闪电调整的深层动因
资本驱动与地缘政治风险。2025年5月，Manus获Benchmark领投的7500万美元B轮融资（估值5亿美元）新富策略，但因美国《对外投资安全计划》限制，该交易正接受财政部审查。该政策禁止美国资本投资可能增强中国AI技术的项目。Benchmark等机构明确要求Manus将总部迁出中国，以规避审查并接入OpenAI等国际生态。新加坡实体早在2023年8月注册，迁移计划实际早有布局。
技术封锁下的算力困境。美国对华AI芯片禁售升级（连特供版H20/L20芯片也被断供），导致Manus无法获取先进算力支撑产品迭代。应用层AI企业依赖多模型协同，若限于国产芯片，技术竞争力将受制约。新加坡作为中立节点，可规避此风险。
用户增长乏力与商业化焦虑。3月内测码炒至10万元/个，月活超2000万；但5月开放注册后月活骤降至约1000万，用户留存率腰斩；专业版订阅费达199美元/月，但功能未形成不可替代性，用户付费意愿不足。
行业趋势：中国AI企业的集体出海潮
Manus并非孤例，地缘压力正推动中国AI企业重构全球布局，如HeyGen（原深圳）迁至洛杉矶，要求红杉中国等中方投资者退出股权。
新加坡凭借政策开放性、国际算力节点和金融优势，吸引WIZ.AI（前360高管创立）、Tabcut等企业落户。海外实体通过开曼架构控股，分离中国业务，淡化地缘标签。
此轮迁移不仅是地域调整，更是资本结构、技术供应链与市场定位的全面重构。
Manus的未来挑战新富策略
竞品Genspark（前百度副总裁景鲲创立）上线45天收入达3600万美元，而Manus的ARR（年度经常性收入）仅936万美元，且访问量连续下滑（3月2376万→6月1730万）。通用AI Agent赛道正从“猎奇期”步入“价值验证期”，若无法沉淀为生产力刚需，高估值难维系。
迁址后需同时应对：（1）美国技术合规审查。Benchmark投资仍可能因“技术转移风险”被否；（2）中国市场信任危机。官网删除中国大陆选项，国内用户担忧服务中断。
新加坡团队薪资为国内3倍，人力成本激增，但能否高效承接核心技术尚待观察。
事件本质：中国AI产业的缩影
Manus的“闪电外迁”揭示了三个残酷现实：
1． 资本凌驾于技术：硅谷风投主导的全球化叙事下，初创公司成为地缘博弈棋子；
2． 芯片断供倒逼出海：国产替代未成熟前，高端AI研发仍依赖国际算力网络；
3． 泡沫消退加速：用户为“炫技型AI”付费的意愿退潮，企业需证明实际生产力价值。
启示：冷却时刻中的生存法则
对中国AI行业而言，Manus事件是分水岭式的警示：
- 企业端：需平衡“出海求生”与“本土根基”，避免因资本妥协丧失战略自主性；
- 资本端：风险投资需重构跨境评估模型，警惕政策套利不可持续；
- 政策端：加速国产算力攻坚与AI应用场景开放，防止技术空心化。
当资本热度退潮、地缘高墙筑起，唯有真正创造价值的AI企业才能穿越周期。Manus的新加坡征程，注定是一场豪赌——赢则打开全球市场，败则成为通用Agent泡沫破灭的首张多米诺骨牌。
（注：本文结合AI工具生成，不构成投资建议。市场有风险，投资需谨慎。）
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责任编辑：AI观察员新富策略
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